Das Konsortial-Benchmarking ist eine effektive Methode, um externes Wissen systematisch in das eigene Unternehmen zu integrieren.

Ein Konsortial-Benchmarking-Projekt wird von mehreren Unternehmen gemeinsam durchgeführt. Die Kosten werden geteilt und reduzieren sich im Vergleich zu einer Alleindurchführung für jedes beteiligte Unternehmen. Die Benchmarking-Partner definieren gemeinsam den thematischen Schwerpunkt der Untersuchung, identifizieren führende Unternehmen und lernen im direkten Austausch von deren Best-Practice-Lösungen.

Hier nur einige Vorteile von Konsortial-Benchmarking für die beteiligten Unternehmen:

• Die beteiligten Unternehmen können ihre Geschäftsprozesse durch die Integration von Best-Practice-Lösungen verbessern.
• Die Kosten bei einem Konsortial-Benchmarking-Projekt sind niedriger als bei einem individuellen Benchmarking-Projekt.
• Die beteiligten Unternehmen können eigene Netzwerke knüpfen.
• Die im Projekt erarbeiteten Kennzahlen können weiterhin zur Steuerung der Geschäftsprozesse genutzt werden.
• Die Modellierung der Geschäftsprozesse ist die Basis für die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen.