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Process Benchmarking at the German Fraunhofer Information Centre Benchmarking (ICB).
Kohl, H.

In: Best Practice Digest (2004) June, 22-2700

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Benchmarking für mehr Effizienz im Q-Prozess. Fördern durch Vergleich.
Mertins, K.; Kohl, H.; v. Esebeck, G.; Kising, M.

In: QZ 49 (2004) 3, S. 21-25

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Benchmarking für den Mittelstand.
Görmer, M.

In: QZ 48 (2003) 5, S. 384

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Prozessbenchmarking: Eine Methode zur Optimierung von Geschäftsprozessen.
Görmer, M.

In: USP (2003) Herbst, S. 15-17

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Benchmarking: Ein zukunftsweisendes Managementinstrument.
Görmer, M.

In: USP (2003) Frühjahr, S. 14-17

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Benchmarking: Wettbewerbspotenziale für den Mittelstand erkennen.
Kohl, H.

In: BDI Mittelstandsinformation (2003) Jan-Feb., S. 5

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Messen mit den Besten - für den eigenen Erfolg
Benchmarking als Managementinstrument für den Mittelstand
Kohl, H.

In: Chefbüro, Das Magazin für Führungskräfte 9/2002

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Abkupfern erwünscht
Kohl, H.

In: Impulse Juli/2002

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Die Klassenbesten
Prozessbenchmarking
Mertins, K.

In: CIO, IT-Strategie für Manager 9/2002

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Best Practice Transfer
Heisig, P.; Kohl, H.

In: Futur 2/2000

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Lernen von den Besten
Kohl, H.

In: Tagesspiegel; 4.7.2000

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Konzept zur ganzheitlichen Gestaltung von Unternehmen
Kohl, H.

In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF) 3/2000

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Learning from the Best – Benefits of Benchmarking for Private and Public Companies
Mertins, K.; Heisig, P.; Kohl, H.

In: Benchmarking in Europe; Spring 2000